淘宝客做大了就会有自己的团队，相信很多淘宝客刚开始管理一个团队的时候，都是兴致勃勃，但总会遇到各种各样的问题。为了让大家做的更好，今天花卷云博客就给大家分享几个淘宝客管理代理的方法。

　　提升自身技术

　　很多淘宝客团队做不大，做不强，其根本的原因不是产品，不是市场拓展，也不是自己的团队不行，而是淘宝客自身的能力。有什么样的领导就做出多大的生意。世界在变，规则在变，一个高绩效的团队也只有不断学习，不断提高自己，才能不断创造高绩效。所以加强自身能力，联盟规则搞懂没有，推广裂变策略调研了没有……做到个人技能过硬，才能服众。

　　发掘意见领袖

　　每一个团队里面都有比较活跃的一份子，这个时候就需要淘宝客自己去发掘代理中可以发展为意见领袖的人。相比把自己打造为意见领袖而言，发展自己的代理为意见领袖效率要高得多，并且这样会让人更加信服。因为他的努力有目共睹，很多人就会有竞争的意识，你的团队才会优秀。

　　设置激励制度

　　为了促进大家的成长，可以适当设置一些奖励机制。每周或每月成交多少一一汇报。根据数据来评选和奖励，适当的奖励也是激励代理的一种好办法。

　　执行才是硬道理

　　我们永远不要做思想上的巨人，行动上的矮子。团队需要执行力：要提高团队执行力，就必须配备完善的监督机制以及合理的奖罚机制，同时，向心力越好的团队执行力也会越强。

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